产品经理和项目经理的区别

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    产品经理是做正确的事情，产品是否符合市场需求，是否给公司带来利润；
    项目经理是正确的做事，把事情做得完美，在时间成本和资源的约束下完成目标。

    产品经理是产品式的思维，以产品为主导，讲究长期、终身、通用，需要长期的跟踪，一直到产品消亡，需要判断力和创造力，保证方向正确，关注产品能否赚钱；
    项目经理是项目式的思维，以项目为基础目标，倾向于短期、阶段、定制，需要执行力和控制力，决定怎么做、谁来做、何时做，保证方法得当，项目按照预定目标完成。

    产品经理更多的是做横向管理，协调开发、测试、设计，横向协调各方面资源；
    项目经理更多的是做纵向管理，需要跟踪开发、测试时间维度上的工作。

    产品经理是内部驱动，产品究竟规划哪些功能点，是项目范围内的输入；
    项目经理是外部驱动，关注各个时间点，控制成本和项目质量，项目能否按照既定目标完成。